Jazztel, p.l.c. (Mercado Continuo en España: JAZ), uno de los principales proveedores de servicios de telecomunicaciones con red propia en España, ha obtenido 8.1 millones de euros de beneficio neto, sin extraordinarios, en el segundo trimestre de 2011, cifra que supera el beneficio neto obtenido en todo 2010 por la Compañía. Además, Jazztel ha aumentado sus ingresos un 21 %, el EBITDA un 61 % y eleva su base de clientes de ADSL hasta los 985.495 en el segundo trimestre de 2011.

Muy cerca de alcanzar el objetivo anual de clientes

Jazztel mantiene su elevado ritmo de captación, lo que le permite estar muy cerca del objetivo marcado para finales de año, fijado en  la banda de 1.030.000 -1.050. 000 clientes ADSL.

La base de clientes ADSL contratados (clientes en servicio más clientes en proceso de provisión) ha aumentado un 30 % respecto al mismo periodo del ejercicio anterior y se ha incrementado en 54.435 clientes durante el segundo trimestre de 2011, lo que sitúa la base de clientes contratados en 985.495 clientes.

Los servicios activos de ADSL con factura única  crecieron en 49.730 nuevos servicios en el trimestre, lo que sitúa la base activa en 895.519 servicios, es decir, el 93 % de los clientes totales de ADSL de la Compañía.

El servicio 30 megas, que se presta sobre la tecnología VDSL, ha supuesto un importante éxito comercial, y sitúa su base en 39.167 servicios en el segundo trimestre de 2011, lo que significa un aumento de 18.113 servicios respecto al trimestre anterior. De esta manera, el crecimiento de los servicios de VDSL 30 megas representa ya aproximadamente un tercio del crecimiento de la base de servicios banda ancha fija total. A destacar además que la práctica totalidad de estos servicios son nuevas contrataciones y no migraciones de producto.

Otro de los grandes impulsores del crecimiento de la base ADSL durante el trimestre ha sido el servicio ADSL de máxima velocidad con televisión, ofrecido conjuntamente con Digital+, cuya base se situó en 44.711 servicios en el trimestre, 6.684 servicios más que al cierre del trimestre anterior. Esto supone que, durante el trimestre, más del 5 % de las altas totales de ADSL han contratado el paquete conjunto con Digital+.

Los servicios activos de sólo voz sin ADSL sobre bucle totalmente desagregado crecieron en 6.648 nuevos servicios, situándose la base en 115.632 servicios activos en el segundo trimestre de 2011. Dichos servicios resultan de gran interés para la Compañía, ya que generan 19,95 euros fijos al mes y, al estar proporcionados a través de la propia red de Jazztel,  cuentan con un elevado margen.

La base de servicios de telefonía móvil (servicios de voz y servicios de datos) experimentó una fuerte aceleración en el segundo trimestre de 2011, hasta situarse en 86.917 servicios, lo que supone un crecimiento de 19.941 servicios, frente a una base de 66.976 servicios en el primer trimestre de 2011. Dicha aceleración se debe al nuevo enfoque estratégico en la división móvil con tarifas muy  competitivas desde finales de 2010 y, más recientemente, la inclusión de terminales en las nuevas ofertas para los clientes que tienen contratado el servicio ADSL. Esta nueva estrategia permite a la Compañía crecer en un nuevo segmento de mercado, obteniendo de esta manera ingresos adicionales de sus clientes y sirviendo como elemento fidelizador de su base.

La base de servicios a clientes corporativos se ha situado en 30.702 servicios, un 2,9 % más que en el segundo trimestre de 2010, impulsados por el crecimiento de servicios del área de PYMES.

Jazztel dispone ya de 790 centrales para ofrecer sus servicios sobre red propia

Una vez más, los esfuerzos de despliegue de red han estado centrados en la apertura de nuevas centrales ULL en aquellas zonas donde la Compañía no contaba en el pasado con cobertura de red. Gracias a dicha apertura, la Compañía puede estar presente en una mayor parte de la geografía española de manera rentable. Así, durante el segundo trimestre, Jazztel ha desplegado 57 centrales adicionales, hasta alcanzar un total de 790 centrales en las que se encuentra presente. Además, los kilómetros de fibra de acceso local se han incrementado hasta los 4.495 kilómetros, lo cual ha permitido elevar el número de centrales conectadas con fibra hasta las 475 (un 60 % del total).

Jazztel supera  en el segundo trimestre el beneficio de todo año anterior

Los ingresos de la Compañía aumentaron en un 21 por ciento en el segundo trimestre de 2011 con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, al pasar de 149,5 a 180,4 millones de euros, y han venido impulsados, una vez más, por la división Minorista, con un crecimiento en ingresos del 25 % con respecto al mismo periodo del año pasado.

En lo referente a los ingresos de voz, crecieron un 7 % durante el periodo, al pasar de 26,8 millones de euros a 28,8 millones de euros en el segundo trimestre de 2011. Dicho crecimiento se deriva de la cada vez mayor contribución del servicio de sólo voz con factura única al crecimiento del área de servicios de móvil, a la evolución de la base de clientes ADSL en su conjunto y al buen comportamiento del área de empresas.

Los ingresos de Internet y Datos, que incluyen el alquiler de línea y la cuota de ADSL con tarifa plana de llamadas, mantienen un buen ritmo de crecimiento, con un incremento del 31 % con respecto al segundo trimestre de 2010, al pasar de 86,3 a 112,8 millones de euros.

En cuanto a los ingresos de la división Mayorista, éstos experimentaron un crecimiento del 7 %, al pasar de 35,9 millones de euros en el segundo trimestre de 2010 a 38,6 millones de euros en el trimestre actual. Este incremento se debe principalmente a la buena evolución del área de Carrier internacional.

El margen bruto de la Compañía se ha situado en un 56 % de los ingresos, frente a un 55 % en el mismo periodo del año pasado. Esta mejora del margen bruto sobre ingresos responde al mayor crecimiento de la división Minorista, y más concretamente Residencial, con márgenes comparativamente más elevados, y también a la buena evolución del margen bruto de la división Mayorista. La mejora del margen con relación a los ingresos, combinado con la mayor cifra de negocio, implica un crecimiento del 22 % en el margen bruto en términos absolutos, hasta 100,7 millones de euros en el segundo trimestre de 2011, frente a 82,5 millones de euros en el mismo periodo del año pasado.

Los gastos generales, de ventas y administración (SG&A) presentan una evolución muy positiva, situándose en 66,6 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 8 % respecto a los 61,4 millones de euros registrados en el mismo periodo del año anterior. Este aumento se sigue produciendo en las partidas relacionadas con el crecimiento de clientes, que representa cerca del 50 % del total de los gastos SG&A, y atención al cliente. El resto de estos gastos, exceptuando los gastos de red y sistemas, que aumentaron un 23 % respecto al mismo periodo del ejercicio anterior debido a la apertura de nuevas centrales, se ha mantenido estable o ha disminuido. Dicha positiva evolución de los gastos SG&A no relacionados con crecimiento de clientes ni con la red demuestra el elevado apalancamiento operativo con el que cuenta el modelo de negocio de Jazztel, al crecer los ingresos y el margen bruto a ritmos mucho más elevados que los gastos SG&A.

Como resultado, las ganancias operativas de la Compañía, EBITDA, se han situado en 34,1 millones de euros, un 18,9 % de los ingresos, frente a un 14,1 % registrado en el mismo trimestre del ejercicio anterior y un 17 % estimado en el Plan de Negocio de la Compañía para el ejercicio 2011.

El beneficio neto de la Compañía para el segundo trimestre de 2011 se situó en 27,3 millones de euros, frente a los beneficios de 0,8 millones de euros obtenidos en el mismo periodo del ejercicio anterior. Dicho beneficio recoge el registro de ingresos por impuesto de sociedades de  19,2 millones de euros, correspondientes a la activación parcial del crédito fiscal de 388 millones de euros de que dispone la Compañía.

Sin tener en cuenta estos extraordinarios, el beneficio neto para el trimestre se situaría en 8,1 millones de euros, beneficio que multiplica por 10 el obtenido en el mismo periodo del ejercicio anterior y supera el obtenido en todo el ejercicio 2010. Dicho aumento del beneficio neto está en línea con la fuerte evolución del EBITDA en el periodo citado y refleja también la creciente estabilización de los gastos financieros.

En lo referente a la activación del crédito fiscal, corresponde a los impuestos a los que la Compañía tendría que hacer frente en el segundo semestre de 2011 y en la totalidad del ejercicio 2012 en el caso de que no contase con dichos créditos fiscales. La activación de esta parte del crédito fiscal se ha realizado de acuerdo a la normativa contable que exige dicha activación en el caso de que la Compañía califique como altamente probable que vaya a obtener dicha rentabilidad en el segundo semestre de 2011 y en el ejercicio 2012, ya que éste es el periodo de tiempo contemplado en el Plan de Negocio publicado por la Compañía.

La inversión centrada en el  despliegue de nuevas centrales y la captación de clientes

Las inversiones han ascendido a 17,2 millones de euros durante el trimestre, una disminución del 46 % frente a los 31,7 millones de euros registrados el mismo periodo del ejercicio anterior. Dicha moderación en las inversiones se debe a la finalización del proyecto Network 2010 (refuerzo de la capacidad de conmutación de la red) en el pasado ejercicio, proyecto en el que la Compañía realizó un importante esfuerzo inversor. Una vez finalizado dicho proyecto, las inversiones de la Compañía en el segundo trimestre de 2011 se han concentrado en la captación de nuevos clientes, así como en el despliegue de nuevas centrales, tal y como se ha mencionado anteriormente.

La liquidez de Jazztel a finales de junio de 2011 era de 50,6 millones de euros, que incluyen 3,0 millones de euros de caja restringida, frente a 53,2 millones de euros a finales de marzo de 2011. Esta disminución en la posición de tesorería se ha debido al pago en el trimestre del principal e intereses de la deuda en bonos por importe de 19,9 millones de euros. La generación de caja operativa (EBITDA – Cash Capex) ha ascendido este trimestre a 19,5 millones de euros, lo que refleja la fase de fuerte generación de caja operativa en la que ya se encuentra la Compañía.

Apple Computer, gigante tecnológico estadounidense con sede en Cupertino (California, Estados Unidos), ha actualizado el Mac mini con los más avanzados procesadores Core de Intel, nuevas tarjetas gráficas independientes, tecnología E/S Thunderbolt de alta velocidad y Mac OS X Lion, el sistema operativo más avanzado del mundo. El nuevo Mac mini presenta hasta el doble de rendimiento gráfico y de procesamiento que la anterior generación en el mismo diseño de aluminio increíblemente compacto y eficiente*. El nuevo Mac mini, con un precio desde sólo 599 euros con IVA incluido, ya está disponible para pedidos en la web y a partir de mañana en las tiendas.

“El Mac mini ofrece una velocidad y capacidad de ampliación que hacen que resulte perfecto para el escritorio, el salón o la oficina”, dice Philip Schiller, vicepresidente sénior de Marketing de Producto mundial de Apple. “Con procesadores más rápidos, tarjetas gráficas más potentes y la tecnología Thunderbolt en un diseño de aluminio increíblemente compacto, el nuevo Mac mini es más versátil que nunca”.

Con sólo 19,7 cm de lado y 3,6 cm de alto, el nuevo Mac mini mantiene el mismo diseño compacto en aluminio, pero presenta un rendimiento y unas capacidades gráficas increíbles. Con tres configuraciones diferentes disponibles, los clientes pueden elegir un Mac mini con los procesadores de doble núcleo Core i5 o Core i7 de Intel más recientes, tarjeta gráfica independiente Radeon HD 6630M de AMD o una configuración como servidor con procesador de cuatro núcleos Core i7 de Intel. El Mac mini, diseñado sin unidad de disco óptica, puede acceder a las unidades ópticas de otros PC y Mac, además de funcionar con la unidad externa SuperDrive para el MacBook Air. Entre las opciones de configuración a medida se incluyen hasta 8 GB de memoria, un disco duro más rápido a 7.200 rpm y una unidad de estado sólido de 256 GB.

El Mac mini, que ahora incluye tecnología E/S Thunderbolt, tiene unas posibilidades de expansión nunca antes disponibles para los usuarios del Mac mini. Con un puerto Thunderbolt, el Mac mini puede conectarse a periféricos tales como dispositivos de almacenamiento de altas prestaciones, conjuntos RAID y el nuevo monitor Thunderbolt Display de Apple, un impresionante monitor panorámico IPS de 27 pulgadas que es genial para realizar videollamadas con FaceTime HD, navegar por Internet o ver películas y fotos.

Con la conexión Wi-Fi ultrarrápida, puedes descargar apps sin cables desde la Mac App Store, reproducir canciones y películas desde iTunes, hacer copias de seguridad de tus datos con Time Capsule y compartir archivos mediante AirDrop, que permite transferir archivos de forma rápida y sencilla. El Mac mini también incluye Bluetooth para periféricos inalámbricos y cuatro puertos USB para una fácil conexión de los dispositivos, con cables o sin ellos, que utilizas cada día.

El nuevo Mac mini sigue siendo el equipo de sobremesa con mayor eficiencia energética del mundo, cumple los requisitos de Energy Star 5.2 y alcanza el estatus EPEAT Gold**. El Mac mini presenta una carcasa de aluminio reciclable en su mayor parte, cables y componentes libres de PVC, no contiene retardantes bromados, y utiliza diseños y sistemas de embalaje que ahorran materiales.

Todos los nuevos Mac mini vienen con Mac OS X Lion, la octava versión del sistema operativo más avanzado del mundo, y con las aplicaciones de iLife para crear y compartir espectaculares fotos, películas y canciones. Lion introduce más de 250 nuevas prestaciones en el Mac, como los nuevos gestos Multi-Touch; apps a pantalla completa en todo el sistema; Mission Control, una innovadora vista de todo lo que está abierto en el Mac; la Mac App Store, el mejor lugar para encontrar y explorar programas excelentes, integrado en el SO; Launchpad, el nuevo hogar para tus apps; y la app Mail completamente rediseñada.

Precio y disponibilidad

El nuevo Mac mini ya está disponible en la Apple Online Store (www.apple.com/es/) y a partir del 21 de julio en las tiendas Apple Store y en los Distribuidores Autorizados Apple.

El Mac mini con procesador de doble núcleo Core i5 de Intel a 2,3 GHz, 2 GB de memoria y disco duro de 500 GB se comercializa a un precio de venta recomendado a partir de 599 euros con IVA incluido (507,63 euros sin IVA), con opciones para aumentar la memoria hasta 8 GB y el disco duro hasta 750 GB.

El Mac mini con procesador de doble núcleo Core i5 de Intel a 2,5 GHz, 4 GB de memoria y un disco duro de 500 GB se comercializa a un precio de venta recomendado a partir de 799 euros con IVA incluido (677,12 euros sin IVA), con opciones para ampliarlo con un procesador de doble núcleo Core i7 de Intel a 2,7 GHz, hasta 8 GB de memoria y un disco duro de 750 GB, con la opción de añadir o sustituirlo por una unidad de estado sólido de 256 GB.

El Mac mini con procesador de cuatro núcleos Core i7 de Intel a 2,0 GHz con Lion Server, 4 GB de memoria y dos unidades de disco duro de 500 GB se comercializa a un precio de venta recomendado a partir de 999 euros con IVA incluido (846,61 euros sin IVA). Entre las opciones se incluye aumentar la memoria hasta 8 GB, instalar dos unidades de disco duro de 750 GB o hasta dos unidades de estado sólido de 256 GB.

*Pruebas efectuadas por Apple en julio de 2011 con prototipos del Mac mini. Para obtener más información, visita www.apple.com/es/macmini/features.html.

**EPEAT es una organización independiente que ayuda a los clientes a comparar el rendimiento medioambiental de los ordenadores portátiles y de sobremesa. Para obtener más información, visita www.epeat.net.

Apple diseña los Macs, los mejores ordenadores personales del mundo, junto con OS X, iLife, iWork y software profesional. Apple está en la vanguardia de la revolución de la música digital con sus iPod y la tienda online iTunes. Apple ha reinventado el teléfono móvil con su revolucionario iPhone y la App Store, y recientemente ha lanzado el iPad 2 que está definiendo el futuro de los medios móviles y los dispositivos de informática.

NTT Communications (NTT Com), compañía con sede en Tokio (Japón) que proporciona servicios de voz, datos e IP de alta calidad a usuarios de todo el mundo, ha anunciado, a 26 de julio, el lanzamiento mundial de su servicio Ethernet Virtual Private Line (EVPL), llamado Global Virtual Link. Introducido por primera vez en Estados Unidos por medio de NTT America en 2006, el servicio ya está disponible en Francia, Alemania, Hong Kong, Japón, Polonia, Singapur, España, Países Bajos y Reino Unido por medio de la Tier-1 Global IP Network de NTT Com, una de las primeras columnas vertebrales IP del mundo.
Global Virtual Link integra el alcance de la Wide Area Network (WAN) dentro de las Local Area Networks (LAN) existentes basadas en Ethernet, proporcionando a los clientes mundiales conexiones virtuales de punto a punto en la red abierta de bajo coste de NTT Com. Los clientes como los proveedores de contenido y proveedores de servicio de Internet son capaces de establecer conexiones integrales y directas entre sus localizaciones de puntos de presencia (POP) y centros de datos de todo el mundo, permitiéndoles un intercambio constante de enormes cantidades de datos. El servicio permite un ancho de banda dedicado desde los 100 Mbps hasta los 10 Gbps, mejorando el alcance y fiabilidad de la NTT Com Global Tier-1 IP Network y siendo adecuado para el copiado de datos, transmisiones de grandes archivos y respaldo de datos en entornos de computación en nube.

Los clientes podrán seleccionar entre facturas fijas o flexibles y de pago en marcha para hacer frente a sus necesidades.

Acerca de NTT Communications Corporation

NTT Communications ofrece una amplia gama de redes mundiales, soluciones de administración y servicios de TI para clientes en todo el mundo. La compañía es reconocida por su oferta de servicios de confianza y de alto nivel de seguridad, así como servicios de hospedaje, voz, datos y de IP, y también por su experiencia en gestión de redes y su liderazgo en tecnología de tránsito IPv6. La extensa infraestructura de NTT Communications incluye Arcstar(TM) Global IP-VPN y Global e-VLAN, así como un eje de IP Tier-1 que llega a más de 150 países en asociación con los principales proveedores de servicios de Internet y centros de datos seguros ubicados en Asia, Norteamérica y Europa. NTT Communications es una filial de propiedad absoluta de Nippon Telegraph and Telephone Corporation, una de las empresas de telecomunicaciones más importantes del mundo con cotizaciones en las bolsas de valores de Tokio, Londres y Nueva York. Visite http://www.ntt.com/index-e.html

Colt, la Information Delivery Platform líder en Europa, se ha convertido en la empresa responsable de garantizar la accesibilidad y la seguridad de los sistemas de TI de la Dirección General de Protección Civil y Emergencias (DGPCE).

La DGPCE, dependiente del Ministerio del Interior, es el organismo encargado, entre otras tareas, de organizar y mantener la Red de Alerta a la Radioactividad y las redes de comunicación para emergencias. Asimismo, tiene la obligación de informar sobre riesgos o amenazas para la seguridad ciudadana a la población y de difundir las alertas pertinentes a las distintas organizaciones de protección civil. No sólo eso, sino que la DGPCE cuenta con diversos portales que sirven para proporcionar información al ciudadano sobre sus actuaciones y para ayudar en la coordinación entre las diferentes administraciones en el caso de catástrofes o situaciones de riesgo.

La ejecución y coordinación de todas estas labores requiere de unos servicios de comunicación altamente seguros y con el nivel más elevado de disponibilidad y fiabilidad, servicios que dado el crecimiento de la organización exigían de una reorganización completa.

Gracias al trabajo de Colt se ha implementado un servicio de hosting global que ofrece mayor seguridad, rendimiento y permite el acceso 24 horas, 7 días a la semana, garantizando así la accesibilidad en todo momento, especialmente durante los fines de semana y por las noches cuando la Dirección General de Protección Civil no dispone de personal técnico para encargarse de las alertas que pudieran aparecer.

La solución de hosting puesta en marcha por Colt permite además el alojamiento de la plataforma web y de los portales de la organización, incluyendo elementos en alta disponibilidad, elementos de seguridad, backup, monitorización y soporte especializado. Pero también se encarga de la gestión del sistema operativo, el servidor web, las bases de datos y el servidor de aplicaciones. De esta forma Colt ha diseñado y puesto en marcha una solución TI global capaz de dar respuesta a todas las eventualidades de la DGPCE.

“Las características de nuestra organización, la seguridad y fiabilidad de las soluciones ofertadas eran fundamentales para nosotros. Por eso no dudamos en contactar con Colt. El gran prestigio que tiene en el sector, así como la calidad de sus infraestructuras de red y sus Data Centres fueron elementos clave para nuestra elección”, afirman desde la DGPCE.

Por su parte, Ángel Blancas, Director Direct Sales CES de Colt declaraba: “La actividad de la DGPCE requería de una solución que no supusiera grandes inversiones ni infraestructuras, y que pudiera ser implementada y gestionada de forma integral por el equipo de Colt. Por ello ofrecimos una solución de hosting global. De esta forma se dispone de un servicio completo a bajo precio garantizando un servicio continuo y fiable”.

Además, el servicio de Colt ha sido global en todas sus facetas ya que no sólo se responsabiliza ahora de la gestión las comunicaciones, sino que su labor se inició con el primer paso del proyecto, encargándose de todo el proceso de migración a la nueva plataforma, empezando con el análisis de las necesidades y diseño de la plataforma, e incluyendo el suministro e instalación del hardware y software, además de la migración de las aplicaciones desde la ubicación anterior.
Acerca de Colt

Colt es la plataforma de información líder en Europa, lo que permite a sus clientes suministrar, compartir, procesar y almacenar la información esencial de sus empresas. Líder consolidado en el suministro de servicios integrados de redes e informática a grandes corporaciones, medianas empresas y mayoristas, Colt opera una red de 33.000 km, presente en 21 países, que incluye redes de área metropolitana en 39 de las principales ciudades europeas, con conexiones de fibra en 17.000 edificios y 19 Data Centres de Colt.

Colt Data Centre Services vio la luz en 2010 con el fin de ofrecer Data Centres modulares innovadores, de gran calidad, rápidos de implementar y con eficiencia energética.

Colt cotiza en el mercado de valores de Londres (Colt). Puede encontrar más información sobre Colt y sus servicios en www.colt.net.

Orange amplía su gama “Esencial”, de teléfonos adaptados a los mayores con el Doro PhoneEasy 410s. Con este nuevo lanzamiento, Orange mejora su oferta para este colectivo creciente, incorporando nuevas prestaciones y yendo un paso más allá en la satisfacción de sus necesidades.

El nuevo móvil Esencial, diseñado por el fabricante sueco líder en el desarrollo de teléfonos móviles de fácil manejo, Doro, tiene un diseño en formato “concha”, ligero, discreto e intuitivo. Está diseñado para facilitar la comunicación, con teclado y pantalla grandes, un alto nivel de contraste en pantalla, compatibilidad con audífonos, y Bluetooth.

Además ofrece las funcionalidades más demandadas por las personas mayores: llamadas, SMS, radio FM, Bluetooth® y botón de emergencia, e incorpora un cargador de base que facilita su usabilidad.

El botón de emergencia es su prestación más singular y diferencial: una apuesta por la seguridad y la tranquilidad de las personas mayores  y de sus familiares. En caso de necesidad, con sólo presionar este botón se activará el modo emergencia alertando automáticamente, mediante llamadas y SMS, a los familiares y/o a los servicios de atención 112.

Este móvil Esencial de Orange se puede adquirir desde 0€ en contrato y por 79€ con tarjeta Orange. Se puede encontrar en www.orange.es y en puntos de venta Orange.

Este lanzamiento es una muestra más del interés de Orange por trabajar en la superación de la brecha digital y atender las necesidades especiales de los colectivos con menos accesibilidad. Su voluntad es ofrecer productos y servicios adecuados a personas que tienen dificultades de acceso a las TIC, luchando así contra factores de exclusión, ya sean geográficos, económicos o físicos.

Información web Esencial de Orange

En www.orange.es  se pueden consultar las características de este innovador móvil servicios, funcionalidades, beneficios, así como toda la información relevante para los usuarios y sus familiares.

El objetivo de Orange es cubrir las necesidades de las personas mayores, un colectivo creciente que demanda productos específicamente diseñados para ellos, pues las propuestas que hay en el mercado no cumplen sus expectativas, por ser complicadas y poco operativas.

Los mayores de 60 años representan en España uno de los principales segmentos de población, siendo su peso superior al 20% sobre el total, y con una  proyección creciente, por la tendencia demográfica.

Para más información:  www.orange.es

Acerca de Orange

Orange es la marca de referencia del Grupo France Télécom, uno de los principales operadores de telecomunicaciones del mundo. En España, la compañía ha finalizado 2010 con más de 13 millones de clientes, a los que ofrece servicios de telefonía móvil, fija, Internet de banda ancha y TV por ADSL, tanto para particulares como para empresas. Con un claro enfoque hacia la innovación, Orange sitúa al cliente en el centro de toda su actividad, cuyo fin es poner a su disposición productos sencillos, útiles y de última generación con las máximas garantías de calidad y servicio.

Acerca de Doro

Doro es una compañía sueca especializada en el desarrollo, marketing y comercialización de productos de telecomunicaciones adaptados para la creciente población de personas de edad avanzada. Con más de 35 años de experiencia en telecomunicaciones, y presencia en más de 30 países de 5 continentes, Doro es líder mundial en el desarrollo de teléfonos móviles de fácil manejo. Doro ha creado la categoría de productos, Care Electronics, y en años recientes sus productos han recibido varios premios internacionales de diseño. Para más información, visite www.doro.com

Telefónica ha obtenido unos sólidos resultados a cierre del primer semestre de 2011, con un importante crecimiento de los ingresos consolidados entre enero y junio (+6,3%), a pesar de las dificultades en algunos de los mercados donde opera la Compañía y del fuerte impacto de la regulación en sus negocios. Esta buena evolución de los ingresos, hasta situarse en 30.886M€, ha sido impulsada por el incremento que presenta esta partida en Telefónica Latinoamérica (+18,4% interanual) y por el destacable aumento de los ingresos de datos móviles (+18,5% interanual), que muestran un fuerte dinamismo y se consolidan como palanca fundamental del crecimiento en todas las regiones.

Entre enero y junio, el OIBDA consolidado ha crecido el 3,7% hasta los 11.304M€, lo que refleja un alto nivel de eficiencia operativa, mientras que el resultado operativo suma 6.348M€ (-1,7%) y el beneficio neto se sitúa en 3.162 millones de euros (-16,3%), afectado negativamente por el ajuste de valor que Telco, S.p.A. realizó sobre su participación en Telecom Italia, lo que reduce el beneficio del semestre en 353M€, aunque no supone salida de caja.

El primer semestre de 2011 muestra, no obstante, claros ejemplos de la capacidad de adaptación y rápida ejecución de Telefónica  para seguir siendo competitiva en entornos cambiantes: la Compañía ha cerrado un nuevo acuerdo con los sindicatos en España, ha adaptado sus tarifas de datos móviles a un modelo segmentado por patrones de consumo y ha puesto en marcha con éxito nuevas iniciativas de negocio aprovechando sus fortalezas, como el Partners Program.

En el informe de resultados publicado hoy, el presidente de Telefónica, César Alierta, ha subrayado que “mantenemos nuestro foco en  valor y en los próximos meses seguiremos apalancando nuestra escala, alcance y diversificación para alcanzar los objetivos anunciados para el conjunto del año”. Además, Alierta ha  hecho especial hincapié en la evolución del negocio en Brasil, que ha calificado como  “brillante”: “Un mercado que no tardará en convertirse en la principal fuente de ingresos de Telefónica, y en el que la integración de los negocios fijo y móvil va a permitir capturar sinergias por valor de 3.700-4.600 millones de euros, significativamente mayores a las estimadas inicialmente”.

Base de clientes de calidad

En el primer semestre de 2011 la estrategia  comercial de la Compañía ha priorizado el enfoque en los clientes de valor, más que en volumen, reforzándose los esfuerzos destinados a mejorar la satisfacción de los clientes y a incrementar los niveles de retención, al tiempo que se apuesta por impulsar una rápida adopción de  smartphones y otros dispositivos de banda ancha móvil entre los clientes,  profundizando en la segmentación de tarifas y ampliando la oferta de terminales.

Esta estrategia se ha traducido en un crecimiento de los accesos del 6%, hasta alcanzar 295 millones a finales de junio de 2011. Por geografías, Telefónica Latinoamérica y Telefónica Europa, con crecimientos interanuales orgánicos del 8% y 5%, respectivamente, son los mayores contribuidores a la expansión de los accesos de Telefónica.

Los accesos móviles se sitúan en 227,3 millones a cierre del primer  semestre de 2011, con un incremento interanual del 8%, impulsado por el sostenido  aumento del segmento contrato (+13% interanual orgánico), que supone ya el 32% de la base total de accesos móviles. La apuesta comercial por los clientes de mayor valor y por nuevos servicios se refleja en el creciente peso del segmento contrato en la ganancia neta total, que alcanza el 47% en el semestre.

Los accesos de banda ancha móvil -accesos que tienen contratada una tarifa de datos y, por tanto, son usuarios activos del servicio- suman 29,8 millones a finales de junio, con una penetración del 13% sobre el total de accesos móviles de Telefónica. Telefónica Europa alcanza una penetración del 28%, seguida de Telefónica España (23%), mientras que es destacable el enorme potencial de la penetración en Telefónica Latinoamérica (7% a junio 2011).

Los accesos minoristas de Internet de banda ancha fija suman un total de 17,6 millones (+8% interanual). La paquetización de servicios de voz, banda ancha y televisión continúa siendo clave en la estrategia de la Compañía, y especialmente en el control del churn. Así, tanto en España como en Latinoamérica, cerca del 90% de los accesos de banda ancha fija minorista forman parte de algún paquete de doble o triple oferta.

Los accesos de TV de pago se sitúan en 3,1 millones en los seis primeros meses del año (+16% interanual), mostrando un repunte en su crecimiento gracias al éxito del reposicionamiento comercial del servicio en Latinoamérica y a la inclusión de los clientes de TVA en Brasil desde el mes de junio.

Finalmente, los accesos de  telefonía fija tradicional totalizan 40,7 millones (-3% interanual).

Análisis de la cuenta de resultados

Antes de iniciar el análisis de la cuenta  de resultados, debe recordarse que Vivo se consolida por integración global a partir del mes de octubre de 2010 (anteriormente los resultados de Vivo se consolidaban proporcionalmente), impactando por tanto en las comparaciones interanuales de los resultados económico-financieros de Telefónica en términos reportados.

El importe neto de la cifra de negocios (ingresos) del primer semestre del año se sitúa en 30.886 millones de euros, con un avance interanual del 6,3%, impulsado por las mayores ventas de Telefónica Latinoamérica (+18,4%  interanual) y de Telefónica Europa (+2,2% interanual). Por regiones, Telefónica Latinoamérica se mantiene como motor de crecimiento y mayor contribuidor a los ingresos consolidados  (+2,4 p.p.) que, junto con Telefónica Europa (+0,1 p.p.),  compensan la menor contribución de Telefónica España (-1,9 p.p.), poniendo de manifiesto las ventajas de la elevada diversificación de la Compañía.

Así, en el primer semestre del año, los ingresos de Telefónica Latinoamérica y Telefónica Europa suponen el 71% de los ingresos consolidados, mientras que Telefónica España representa alrededor del 28% de los ingresos de Telefónica.

Por su parte, los gastos por operaciones consolidados ascienden a 20.306 millones de euros (+8,2% interanual reportado): Los gastos por aprovisionamientos suman 8.893 millones de euros, como resultado del mayor consumo de terminales en las tres regiones asociado a la creciente adopción de “smartphones”; Los gastos por servicios exteriores alcanzan 6.311 millones de euros; y los gastos de personal se sitúan en 4.139 millones de euros y crecen el 5,9% en términos orgánicos  (+9,1% en términos reportados), principalmente por el incremento de gastos de personal en España, tras la revisión de los salarios en base al IPC de 2010, en Latinoamérica, tras la internalización  de personal realizada en Brasil en 2010 y la mayor inflación en algunos mercados de la región, y en Atento.

La plantilla promedio a cierre de junio 2011 alcanza 285.089 empleados (23.441 personas más que a junio de 2010), fundamentalmente por la mayor plantilla de Atento. Excluyendo Atento, la plantilla promedio de Telefónica se situaría en 133.615 empleados (125.792 empleados en junio de 2010).

Iniciativas globales que ponen en valor la escala de Telefónica

Los proyectos globales de Telefónica continúan contribuyendo positivamente a los resultados en el primer semestre del año (274 millones de euros en ingresos y 230 millones de euros en OIBDA). En este sentido, y poniendo en valor la escala de la Compañía, cabe destacar la incorporación en el mes de julio de Bouygues y de Etisalat al “Partners Program” de Telefónica, una nueva iniciativa que pone a disposición de determinados operadores y en el marco de un acuerdo comercial, un catálogo de servicios que permiten al socio apalancarse en la escala de Telefónica y cooperar en áreas de negocio clave (roaming, servicios a multinacionales, compras, dispositivos, etc.).

Continuando con el análisis de las principales partidas, el resultado de enajenación de activos asciende a 245 millones de euros en enero-junio 2011, recogiendo fundamentalmente el impacto positivo derivado de la reducción  parcial de la exposición económica en Portugal Telecom (183 millones de euros).

Así, el resultado operativo antes de amortizaciones (OIBDA) en el primer semestre de 2011 se sitúa en 11.304 millones de euros, con un crecimiento interanual del 3,7%, apoyado fundamentalmente en el crecimiento de Telefónica Latinoamérica (+16,6% interanual) y en menor medida de Telefónica Europa (+1,2% interanual). El margen OIBDA reportado alcanza el 36,6% en el semestre (-0,9 p.p. interanual).

Por geografías, y en términos reportados, Telefónica Latinoamérica incrementa interanualmente en 5,1 p.p. su contribución al OIBDA consolidado hasta alcanzar el 46%. Así, considerando también la contribución de Telefónica Europa, el 64% del OIBDA consolidado del primer semestre de 2011 se genera fuera del ámbito del negocio de Telefónica España.

La amortización del inmovilizado en el semestre (4.956 millones de euros) muestra un incremento interanual del 11,4% en términos reportados, reflejando la consolidación global de Vivo, así como la dotación a la amortización del valor de compra de Vivo asignado a los activos (171 millones de euros en el semestre). El total de dotaciones a amortizaciones derivadas de procesos de asignación de precio de compra de activos asciende a 564 millones de euros en el semestre (+9,3% interanual). En términos orgánicos las  amortizaciones decrecen el 1,2% respecto al primer semestre de 2010.

En consecuencia, el resultado operativo (OI) en enero-junio 2011 alcanza 6.348 millones de euros  (-1,7% interanual en términos reportados).

El resultado de las participaciones por puesta en equivalencia se sitúa en 534 millones de euros negativos en el semestre frente a los 72 millones de euros positivos registrados a cierre de junio de 2010. Esta variación interanual viene explicada fundamentalmente por el efecto del ajuste de valor que la compañía Telco, S.p.A. ha realizado, a su vez, sobre su participación en Telecom Italia. Así, se ha registrado en este epígrafe una pérdida por importe de 505 millones de euros (353 millones de euros después del correspondiente efecto fiscal en Telefónica, S.A.). Por su parte, los gastos financieros netos totales acumulados a junio 2011 alcanzan 1.165 millones de euros.

Posición financiera

La deuda neta financiera se incrementa en 826 millones de euros con respecto a diciembre de 2010, situándose a cierre de junio de 2011 en 56.420 millones de euros. El ratio de endeudamiento, deuda neta sobre OIBDA, de los últimos 12 meses (incluyendo el 100% del OIBDA de Vivo acumulado de los últimos 12 meses, excluyendo el resultado de enajenación de activos y ajustado por la provisión por compromisos en firme ligados a las actuaciones de carácter social de la Fundación Telefónica), se situó en 2,49 veces a cierre de junio de 2011 y en 2,56 veces incluyendo compromisos.

Durante el primer semestre de 2011, la actividad de financiación de Telefónica, sin tener en cuenta la actividad en los Programas de Papel Comercial de corto plazo, se ha situado por encima de los 8.000 millones de euros equivalentes, incluyendo la extensión del préstamo sindicado de Vivo, y se ha centrado principalmente en refinanciar los vencimientos de deuda de 2011, así como a suavizar el perfil de vencimientos  de deuda en 2013 a nivel de Telefónica, S.A..

A 30 de junio de 2011, el peso de obligaciones y bonos dentro de la deuda financiera consolidada se sitúa en el 62% frente al 38% que representa la deuda con instituciones financieras.

El gasto por impuestos en el primer semestre del año  alcanza 1.271 millones de euros, sobre un resultado antes de impuestos de 4.649 millones de euros, lo que supone una tasa efectiva del 27,3%.

Los resultados atribuibles a intereses minoritarios restan 216 millones de euros al beneficio neto en el primer semestre del año, explicados principalmente por la participación de los minoritarios en los beneficios de Vivo -con incremento muy significativo respecto al primer semestre de 2010 dado el cambio en el método de consolidación y la sólida evolución del beneficio neto de esta compañía-, Telesp, y  Telefónica República Checa, que han más que compensado la participación de los minoritarios en las pérdidas de Telefónica Telecom.

Como resultado de la evolución de todas las partidas anteriores, en el primer el semestre el beneficio neto consolidado asciende a 3.162 millones de euros (frente a 3.775 millones de euros en enero-junio de 2010) y el beneficio neto básico por acción se sitúa en 0,70 euros. Ambas partidas se encuentran afectadas por la  contabilización del ajuste de valor de Telco S.p.A. anteriormente mencionado, que no tiene impacto alguno en la generación de caja de la Compañía.

La inversión (CapEx) en el primer semestre del año asciende a 3.838 millones de euros. Cabe mencionar que la cifra de CapEx del segundo trimestre de 2011  incluye el coste del espectro en Brasil y Costa Rica, ambos licitados en 2010, mientras que la inversión acumulada a junio de 2010 recoge fundamentalmente la inversión en espectro en Alemania realizada en el segundo trimestre del pasado año. En términos orgánicos, el CapEx se incrementa el 7,3% respecto a enero-junio de 2010.

La Compañía continúa enfocando su esfuerzo inversor en proyectos de crecimiento y transformación (80% de la inversión total), impulsando el desarrollo de los servicios de banda ancha, tanto fija como móvil.

En consecuencia, el flujo de  caja operativo (OIBDA-CapEx) alcanza 7.466 millones de euros en el primer semestre.

Resultados por Unidades de negocio

. Telefónica España

Durante el primer semestre del año los negocios de Telefónica España continúan impactados por la debilidad del consumo en España y la elevada intensidad competitiva. En este entorno, la Compañía ha seguido orientando su estrategia comercial hacia los clientes de valor, reforzando los esfuerzos destinados a  mejorar la satisfacción de los clientes y a incrementar los niveles de retención. Así, en el segundo trimestre  del año se observa una mejora del churn en todos los negocios.

A finales de junio de 2011 Telefónica España gestiona un total de 47,4 millones de accesos (+0,5% interanual),  destacando el sostenido crecimiento de los clientes de contrato móvil (+6% interanual) y la continua expansión de los accesos de banda ancha móvil, que se multiplican por 1,5 veces con respecto a junio  de 2010. En el negocio fijo, los accesos de internet de banda ancha fija minorista aumentan el 1% interanual y los clientes de TV de pago el 5%.

Los ingresos del primer semestre de 2011 se sitúan en 8.752 millones de euros (-6,1% interanual), reflejando fundamentalmente los menores ARPUs en los  diferentes servicios derivados del menor consumo de los clientes y de la fuerte presión en precios.

En el negocio fijo destaca el positivo comportamiento de los ingresos de servicios TI (+14,6% interanual en el semestre) y datos (+6% interanual). En el negocio móvil hay que señalar el fuerte crecimiento de los ingresos de datos, que se acelera en el segundo trimestre hasta alcanzar un 12,7% interanual (+11,4% en el semestre), reflejando la sólida expansión de los ingresos no-P2P SMS (+23,7% interanual en el semestre; +26,1% en el trimestre).

Los gastos por operaciones se sitúan en 5.015 millones de euros en el primer semestre del año, reduciéndose un 1,5% frente al mismo periodo del año anterior.

El OIBDA del primer semestre de 2011 alcanza 3.911 millones de euros (-10,6% interanual), situando el margen OIBDA en el 44,7%.

La apuesta de la Compañía por ofrecer servicios de alta calidad en un entorno de fuerte crecimiento del tráfico de datos, tanto fijo como móvil, se traduce en un incremento interanual del CapEx del 8,7% hasta los 903 millones de euros en el primer semestre del año. Así, el flujo de caja operativo alcanza 3.008 millones de euros en el primer semestre de 2011.

Por otro lado, debe señalarse que a principios del mes de julio Telefónica España alcanzó un amplio acuerdo social a tres años con los sindicatos, que contempla por un lado un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) para la extinción de hasta 6.500 trabajadores en el negocio fijo hasta 2013 basado en los principios de voluntariedad, universalidad y no discriminación -ya aprobado por la autoridades laborales-, y por otro, un nuevo Convenio Colectivo para el periodo 2011-201 que por primera vez incluye revisiones salariales ligadas a los objetivos de OIBDA del negocio. El valor actual del coste del ERE se estima en aproximadamente 2.700 millones de euros antes de impuestos (en torno a 415.000 euros por empleado), y se recogerá en su totalidad como un mayor gasto de personal no recurrente en el ejercicio en curso. Los resultados de la Compañía en los próximos ejercicios se verán favorecidos por la mayor eficiencia en costes de personal, con un impacto en la generación de caja positivo desde el primer año.

- Actividad comercial y evolución de los ingresos por negocio

Negocio Fijo: A finales de junio de 2011 la Compañía gestiona un total de 15,8 millones de accesos fijos (accesos de telefonía fija, alquiler  mayorista  de  la  línea telefónica -AMLT-, bucle desagregado y ADSL mayorista desnudo), con un ligero descenso del 1% interanual. Los accesos de telefonía fija minorista se sitúan en 12,7 millones en junio de 2011. Los accesos fijos de Internet de banda ancha de Telefónica España aumentan un 1% interanual y alcanzan casi 5,7 millones a junio de 2011. La cuota de mercado de accesos estimada de la Compañía supera el 51%, comercializándose cerca del 90% de los accesos de banda ancha fija minorista en algún paquete de doble o triple oferta. Los accesos de televisión de pago se sitúan en 785.000 accesos a finales de junio, con un crecimiento del 5% interanual.

Los ingresos en el primer semestre de 2011 ascienden a 5.353 millones de euros (-5,9% interanual).

Negocio Móvil: En un entorno de fuerte competencia en precios, la Compañía sigue apostando por una captación selectiva de nuevos clientes centrada en valor, y por un mayor enfoque en el desarrollo y la fidelización de los clientes actuales de mayor valor.

Así, en el primer semestre del año se observa un sostenido crecimiento de las altas de contrato (+12% interanual) y una favorable evolución del churn en este segmento con respecto a meses anteriores hasta situarse en el 1,7%. En consecuencia, los accesos de contrato aumentan el 6% respecto a junio  de 2010 y suponen más del 68% de los accesos totales de la Compañía, que se sitúan en 24,4 millones (+2% frente a junio de 2010). El incremento de la penetración de la banda ancha móvil sigue siendo una de las prioridades de la Compañía, y así a finales de junio más del 23%  de los accesos móviles disponen ya de este servicio.

Los ingresos ascienden a 3.955 millones de euros en el primer semestre del año, con un descenso interanual del 6,1%.

Panda Internet Security 2012 ha obtenido muy buenos resultados en sendas comparativas de detección realizadas por los laboratorios AV-Test.org y AV-Comparatives.org. Las pruebas realizadas por estos dos laboratorios hacen sus test en un entorno lo más parecido a la realidad posible, enfrentando al producto a malware de la misma forma que cualquier usuario pudiera encontrarse en la vida real.

Así, en la prueba realizada por AV-Test.org, la solución de Panda Security ha obtenido el tercer puesto, de un total de 22 productos analizados, obteniendo así el sello de Producto Certificado. Además, es uno de los cuatro productos que ha logrado obtener una puntuación mayor de 15. Este test corresponde al segundo cuatrimestre de 2011.

Según indica Andreas Marx, CEO de AV-Test.org, “una vez más, Panda Internet Security fue uno de los mejores productos en nuestras pruebas de certificación. Es la primera vez que probamos la nueva edición 2012 de Panda Internet Security, y ha obtenido muy buenos resultados. No sólo nos centramos en protección, sino que también en desinfección y en aspectos de usabilidad, y en todas y cada una de las pruebas Panda Internet Security ha obtenido 5 puntos o más de un máximo de 6”.

Por su parte, en los test realizados por AV-Comparatives.org para junio de 2011, Panda Internet Security 2012 se coloca en primera posición a la hora de bloquear malware sin necesidad de intervención por parte del usuario. Estos resultados demuestran la potencia del motor antimalware que incorporan los productos de Panda Security, proveedor de soluciones de seguridad integrales que protege el ordenador contra virus, spyware, hackers, spam y otras amenazas de Internet.

El sector de la telefonía móvil está experimentando una clara transición hacia una importancia cada vez mayor de los datos. Según la “Segunda gran encuesta online de Yoigo”, elaborada con datos de 1.000 usuarios a través de redes sociales, mientras en 2009 el 77% de los usuarios tenía claro que “el móvil sirve sobre todo para hablar”, ahora el uso de voz y datos se ha equiparado, y ya hay un 50% de los usuarios que usa más el móvil para navegar que para hablar. La tendencia para el futuro es clara: los datos son el futuro del negocio móvil.

La evolución queda patente también en el caso de la gente que se conecta a Internet desde el móvil, sea o no el uso principal que le dan al terminal. Mientras en 2009 era un 67% de los usuarios los que se había conectado a la Red desde su móvil, ahora sólo un 11% continúa sin explotar las posibilidades que ofrece su terminal en cuanto a datos.

En este escenario, y según avanza la penetración de los smartphones, más se diversifican los usos de la telefonía móvil. Mientras que en 2009 el correo electrónico era la aplicación de datos más usada, y la voz y los SMSs eran indiscutiblemente las principales utilidades de la telefonía móvil, en la actualidad los usos se han diversificado. Las redes sociales son el principal atractivo para los usuarios (36%), y nos encontramos, además la importante irrupción de los servicios de mensajería online como Whatsapp o Blackberry Messenger (29%).

¿Qué es lo que más te interesa en la navegación móvil?

De este modo, a la hora de comunicarse con sus contactos más cercanos (amigos y familiares), por primera vez los usuarios dejan las llamadas en un segundo lugar (26%) y prefieren la mensajería instantánea basada en el tráfico de datos (38%).

¿Qué usas más para comunicarte con tus contactos más cercanos?

¿Móvil o fijo?

Esta transición paulatina de la voz a los datos la hemos visto también en el mercado doméstico, donde en la actualidad el teléfono fijo se entrega como un servicio de valor añadido, y el negocio está 100% basado en las conexiones de banda ancha. Vemos cómo el teléfono fijo está cada vez menos vinculado a la actividad laboral (sólo un 9% de los usuarios lo usa sólo en el trabajo, mientras un 42% lo usa sólo en casa), y además un 22% de los encuestados afirma que sólo usan ya el fijo para contestar llamadas de televenta.

Es además significativo que 1 de cada 4 usuarios ya se conecta más tiempo a Internet desde el móvil o la tablet que desde el ordenador. La profecía de la “era post-PC” comienza a hacerse realidad, fundamentalmente por la mayor penetración de smartphones y tablets y por la adaptación de los contenidos de la red a los dispositivos móviles. De hecho, la satisfacción entre los usuarios está aumentando en este sentido, y ya más del 75% (en 2009 eran el 64%) considera que Internet está preparado para disfrutarlo desde el móvil.

¿Crees que Internet está preparado para disfrutarlo desde el móvil?

*Los resultados extraídos se basan en un nivel de confianza del 95,5% (que es el habitualmente adoptado), y asumiendo los criterios y principios del muestreo aleatorio simple, en la hipótesis más desfavorable de máxima indeterminación, el error del muestreo que corresponde a los datos referidos al total de la muestra es de ± 2,3%

SOBRE YOIGO

Yoigo es el cuarto operador móvil del mercado español. Su servicio se basa en la honestidad, la transparencia, la sencillez y la optimización de los recursos internos para trasladar los ahorros a sus clientes y ofrecerles mejores precios.

Los servicios de Yoigo se pueden contratar en más de 1000 tiendas exclusivas en toda España, a través de Internet en www.yoigo.com, por teléfono –llamando al 1707-, o bien dirigiéndose a una de las tiendas The Phone House o Telecor. Yoigo es una compañía participada en un 76,6% por TeliaSonera, operador de telecomunicaciones líder en la región Nórdica y el Báltico. ACS, el grupo de construcción y servicios, con una participación del 17%, FCC con un 3,4% y Telvent con un 3%.

Más información en nuestra página de prensa, en Twitter y en Facebook.

SUSE [http://www.suse.com ], destacado proveedor de soluciones empresariales Linux con sede en Nuremberg (Alemania), ha anunciado hoy la disponibilidad de SUSE Studio(TM) Version 1.2. La última actualización de la revolucionaria plataforma de desarrollo ayuda a los clientes a construir de forma más fácil, actualizar y gestionar las imágenes de aplicaciones en los despliegues x86, de nube pública e IBM System z*, reduciendo de forma considerable la elevación asociada a la administración de los entornos heterogéneos TI.

La computación en nube ayuda a las organizaciones a mejorar las eficacias TI, permitiendo un consumo de recursos computacionales en una base necesaria, liberando a los profesionales TI para que puedan centrarse en objetivos más estratégicos. Al tiempo que las organizaciones se integran en la nube, existe una necesidad emergente para las aplicaciones que se pueden desplegar en la nube  [http://www.suse.com/products/susestudio/features/cloud-applications.html ],  además de los múltiples entornos TI en el mismo centro de datos, incluyendo  los sistemas de marco principal.

Brett Waldman, analista de investigación senior de software de virtualización para clientes y servidores de IDC, afirmó que IDC cree que las aplicaciones de software pueden desemplear un papel vital en la construcción de los despliegues en nube. El analista de investigación senior de software de virtualización para clientes y servidores de IDC informaque este es el motivo por el que IDC prevé que el mercado de las aplicaciones de software empaquetado crezca hasta alcanzar los 3.700 millones de dólares en el año 2014. Brett Waldman añade que la capacidad para crear y mantener una pieza de software y su despliegue en cualquier lugar es una pieza esencial para automatizar los despliegues en nube privados, públicos e híbridos.

Sabine Soellheim, responsable de soluciones de marketing de SUSE, dijo que el actual clima empresarial exigente necesita que las empresas y ISVs dispongan de cada oportunidad para conseguir que los servicios estén disponibles cuando sea necesario con el coste más bajo posible. Sabine Soellheim señala que esta nueva versión de SUSE Studio proporciona la flexibilidad que nuestros clientes buscan, al tiempo que permiten que las empresas e ISVs crezcan y se reduzcan de la forma que sea necesario, proporcionándoles la necesidad de montar, construir y mantener los estantes porttiles de aplicaciones [http://www.suse.com/products/susestudio/features/software-deployment.html ] completos en solo unos minutos, para su despliegue dónde o cómo deseen.

Además, SUSE Studio construye un puente entre las arquitecturas de microprocesadores x86 y los marcos principales, simplificando la creación, pruebas, mantenimiento y despliegue de las aplicaciones de software en el marco principal  [http://www.suse.com/products/susestudio/features/mainframe-application.html  . Ahora, los clientes que ponen en marcha cientos de imágenes Linux vitales para la misión en los marcos principales podrán conseguir un ahorro de tiempo al mejorar las interfaces fáciles de usar con las cargas de trabajo de construcción del marco principal.

Dos ediciones

SUSE Studio Version 1.2 está disponible en dos ediciones: SUSE Studio Standard Edition para clientes ISV y SUSE Studio Advanced Edition para clientes empresariales. Estas últimas versiones sustituyen el SUSE Appliance Toolkit.

SUSE Studio Standard Edition permite a ISVs transformar las aplicaciones en un "servicio" y competir contra las ofertas alternativas SaaS, proporcionando la agilidad necesaria para acelerar el tiempo en el mercado. SUSE Studio Standard Edition es la forma más rápida y fácil para que los ISVs acorten los ciclos de ventas, reduzcan los costes de despliegue y amplíen sus aplicaciones a la nube.

SUSE Studio Advanced Edition se ha diseñado para ayudar a las organizaciones empresariales a construir, configurar y mantener las imágenes de aplicaciones compatibles con nube, reduciendo los costes de complejidad, mantenimiento y apoyo de los despliegues de software. SUSE Studio Advanced Edition también proporciona una forma nueva y sencilla de crear, mantener y desplegar las cargas de trabajo IBM System z gracias a la automatización de la rutina, tareas con trabajo intenso, aumentando la eficacia y reduciendo aún más la complejidad y los costes.

Acerca de SUSE Studio

Durante los dos años que lleva SUSE Studio disponible públicamente, los principales ISVs, proveedores de tecnología y empresariales han demostrado un apoyo a gran escala. Hasta la fecha, hay más de 150.000 usuarios registrados que han construido más de 800.000 aplicaciones. Además, la SUSE Gallery, lanzada en 2010, hospeda aproximadamente 7.000 aplicaciones y ha experimentado unas 52.500 descargas.

SUSE Studio Standard Edition y SUSE Studio Advanced Edition están disponibles de forma inmediata. Si desea más información sobre las actualizaciones adicionales de los productos visite http://www.suse.com/products/susestudio/.

Acerca de SUSE

SUSE es un destacado proveedor de soluciones empresariales Linux [http://www.suse.com/solutions/platform.html ] que aumentan la agilidad,  reducen el coste y gestionan la complejidad en entornos dinámicos. Con una  cartea centrada en torno a SUSE Linux Enterprise, la plataforma más  interoperable de computación para misión critica, SUSE permite a las  organizaciones desplegar de forma confidencial servicios de computación a  través de entornos físicos, virtuales y en nube. Con nuestros productos revolucionarios, comunidades de fuentes abiertas y ecosistema de asociaciones, las soluciones de SUSE ayudan a miles de organizaciones de todo el mundo. Si desea más información visite http://www.suse.com.

Nintendo, compañía multinacional de videojuegos con sede en Kyoto (Japón), ha hecho público sus resultados correspondientes al segundo trimestre de 2011, primer trimestre del año fiscal en Japón, donde ha obtenido pérdidas por valor de 228 millones de euros, lo que viene a significar un incremento en 2.6 millones de euros de las pérdidas registradas en el mismo periodo del año anterior que se establecieron en 222 millones de euros.

Nintendo obtuvo ventas, entre los meses de abril a junio del presente año de 842 millones de euros, lo que viene a significar un descenso del 50.2% con respecto a las ventas registradas en el segundo trimestre de 2010 que fueron de 1.662 millones de euros.

El fabricante japonés de videojuegos señala que registró una pérdida operativa, en el segundo trimestre de 2011, de 337 millones de euros, frente a un beneficio operativo de 208 millones de euros obtenido durante los meses de abril a junio del pasado año.

Nintendo revisa a la baja sus previsiones para el presente ejercicio fiscal

Nintendo revisó a la baja sus previsiones para el presente ejercicio fiscal,  que finaliza el prçoximo en marzo de 2012, en el que prevé una pérdida neta de 313 millones de euros, muy alejado de los pronnósticos realizados el pasado mes de abril que preveían un beneficio neto de 161 millones de euros para la finlización de su actual ejercicio fiscal.

Descenso de ventas

Nintedo también hizo público sus ventas de DS y Wii, sus dos principales consolas, donde registraron, en el segundo trimestre de 2011, descensos del 50%, con respecto de abril a junio de 2010, vendiendo 710.000 unidades de 3DS su más innovadora consola portátil, y 4,53 millones de juegos para 3DS.

Nintendo también achaca la fortaleza del Yen como una de las causas que han contribuído a un mayor decenso en las ventas de lo inicialmente previsto ya que la compañía de videojuegos efectúa la gran mayoría de sus ventas, cerca del 80%, fuera de Japón, por lo que una sólida moneda japonesa reduce sus beneficios.